國(guó)能銷售集團(tuán)筑牢煤電供應(yīng)屏障 護(hù)航九三閱兵期間京津冀區(qū)域能源供應(yīng)

在中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利80周年紀(jì)念活動(dòng)舉辦的關(guān)鍵時(shí)期，京津冀區(qū)域能源供應(yīng)不僅關(guān)乎民生冷暖與社會(huì)穩(wěn)定，更承載著保障重大紀(jì)念活動(dòng)順利開(kāi)展的特殊使命。作為國(guó)家能源保供的骨干力量，國(guó)能銷售集團(tuán)始終將政治責(zé)任挺在前面，深入貫徹落實(shí)國(guó)家能源安全戰(zhàn)略，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感與“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力，從資源統(tǒng)籌、數(shù)字賦能、綠色轉(zhuǎn)型、應(yīng)急保障、服務(wù)升級(jí)多維度發(fā)力，全力保障區(qū)域內(nèi)煤電穩(wěn)定供應(yīng)，為九三閱兵京津冀區(qū)域煤電安全筑起堅(jiān)實(shí)可靠的供應(yīng)防線。

數(shù)據(jù)賦能精準(zhǔn)監(jiān)測(cè)，織密保供“安全網(wǎng)”。保供先保“數(shù)”，精準(zhǔn)方能高效。公司以“數(shù)據(jù)賦能決策、預(yù)警防范風(fēng)險(xiǎn)”為核心，構(gòu)建起全天候、高精度的能源保供動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)體系，將風(fēng)險(xiǎn)防控端口前移，確保每一份資源都用在“刀刃上”。所屬華北公司針對(duì)京津冀區(qū)域盤山、大港、濱海、津能等重點(diǎn)電廠，建立“日跟蹤、日分析”機(jī)制，實(shí)時(shí)掌握電廠庫(kù)存余量、日均耗煤量變化，動(dòng)態(tài)調(diào)整保供策略；充分依托智慧經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，整合庫(kù)存、耗煤、在途資源等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)字化模型實(shí)現(xiàn)科學(xué)預(yù)警，為保供決策提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐。8月份向京津冀地區(qū)輸送優(yōu)質(zhì)電煤超290萬(wàn)噸，保障區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)電廠燃煤可用天數(shù)穩(wěn)定在15天以上高位水平，為區(qū)域能源供應(yīng)裝上“穩(wěn)定器”，讓保供節(jié)奏始終可控、可感、可預(yù)期。

綠色轉(zhuǎn)型優(yōu)化供給，激活保供“新效能”。在保障能源穩(wěn)定的同時(shí)，公司始終踐行國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略，推動(dòng)煤炭保供與綠色發(fā)展同頻共振，以“清潔高效、低碳環(huán)保”的供給模式，為京津冀區(qū)域生態(tài)環(huán)境改善注入能源動(dòng)力。所屬華北公司聚焦用戶個(gè)性化需求，針對(duì)秦發(fā)、盤山等內(nèi)部用戶的摻配煤種剛性需求，提前研判煤種特性、科學(xué)組織資源調(diào)配，累計(jì)完成超40萬(wàn)噸精準(zhǔn)供應(yīng)，既保障電廠燃用安全，又避免煤炭資源浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)“按需供煤、高效用煤”；優(yōu)化能源供給結(jié)構(gòu)，優(yōu)先保障高熱值、低排放煤炭資源輸送，8月份累計(jì)向京津冀地區(qū)電廠供應(yīng)中高熱值煤超180萬(wàn)噸，占當(dāng)月區(qū)域電煤供應(yīng)量的61%，顯著提升電廠能源利用效率，降低單位能耗排放，以“綠色保供”實(shí)踐，讓能源供應(yīng)既有“力度”，更有“溫度”。

全鏈聯(lián)動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，筑牢保供“防火墻”。紀(jì)念活動(dòng)期間，面對(duì)可能出現(xiàn)的強(qiáng)降雨、運(yùn)輸受阻等不利因素，公司堅(jiān)持“寧可備而不用，不可用時(shí)無(wú)備”原則，構(gòu)建全鏈條、立體化應(yīng)急保障體系，確保煤炭供應(yīng)鏈“不斷檔、不脫節(jié)”。所屬華北公司建立24小時(shí)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，專門設(shè)立保供專項(xiàng)應(yīng)急小組，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、專人值守制度，確保用戶緊急用煤需求“第一時(shí)間響應(yīng)、第一時(shí)間處置”；加強(qiáng)與北京鐵路局等運(yùn)輸單位協(xié)同聯(lián)動(dòng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控鐵路車輛通行狀態(tài)，優(yōu)化運(yùn)力分配與計(jì)劃提報(bào)流程，優(yōu)先保障重點(diǎn)電廠電煤運(yùn)輸通道暢通；同時(shí)完善應(yīng)急預(yù)案、強(qiáng)化應(yīng)急演練，全面提升極端天氣下的應(yīng)急保供能力，成功克服多重不利因素，以“萬(wàn)無(wú)一失”的準(zhǔn)備，應(yīng)對(duì)“萬(wàn)一發(fā)生”的風(fēng)險(xiǎn)。

靠前服務(wù)精細(xì)對(duì)接，深化供需“協(xié)同鏈”。保供不僅要保數(shù)量，更要保質(zhì)量、優(yōu)服務(wù)。國(guó)能銷售集團(tuán)始終秉持“以客戶為中心”理念，將服務(wù)端口前移，推動(dòng)保供服務(wù)從“粗放型”向“精細(xì)化”升級(jí)。所屬華北公司通過(guò)主動(dòng)走訪區(qū)域內(nèi)用戶、深入一線調(diào)研，結(jié)合常態(tài)化溝通機(jī)制，實(shí)時(shí)掌握用戶煤炭需求變化，為重點(diǎn)電廠量身定制“一廠一策”保供方案，并建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)供需信息實(shí)時(shí)共享與快速響應(yīng)；派駐專業(yè)團(tuán)隊(duì)入廠提供定制化服務(wù)，從優(yōu)化燃燒效率、降低采購(gòu)成本到加快煤質(zhì)溯源，將精細(xì)化服務(wù)落到每一個(gè)環(huán)節(jié)；同時(shí)探索外購(gòu)資源購(gòu)銷新模式，推行物流總包+代理運(yùn)輸?shù)葯C(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)資源調(diào)配與市場(chǎng)響應(yīng)效率，讓供需對(duì)接更精準(zhǔn)、更高效，形成“供得上、用得好、服務(wù)優(yōu)”的良性循環(huán)。

從資源統(tǒng)籌到運(yùn)力保障，從數(shù)字賦能到綠色轉(zhuǎn)型，從應(yīng)急響應(yīng)到服務(wù)升級(jí)，公司以實(shí)際行動(dòng)踐行了能源保供的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在此次中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利80周年紀(jì)念活動(dòng)舉辦期間，不僅圓滿完成京津冀區(qū)域煤炭保供任務(wù)，更彰顯了國(guó)資央企在國(guó)家重大事件、關(guān)鍵時(shí)期的“穩(wěn)定器”“壓艙石”作用。未來(lái)，公司將持續(xù)深化能源保供能力建設(shè)，以更堅(jiān)實(shí)的舉措、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為保障國(guó)家能源安全、推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。